MENEDŻERSKIE TECHNIKI MOTYWACJI
autor Administrator, opublikowano 2004-08-12
Program
Wstępny program szkolenia:1. NAJWAŻNIEJSZE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW.
o Wynagrodzenie - kiedy motywuje i jak traci zdolność motywowania.
o Charakter - systematycznie czy zrywami?
o Potrzeby - dlaczego piramida potrzeb Maslowa jest pomyłką?
o Współpracownicy - kiedy obecność innych zwiększa zaangażowanie a kiedy jest wręcz odwrotnie.
2. MENEDŻER W PROCESIE MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW.
o Źródła władzy menedżera i ich zastosowanie w motywowaniu.
o Jak dostosować styl kierowania do dojrzałości swoich ludzi?
o Zadania menedżera w procesie motywacji.
o Co podcina skrzydła - katalog podstawowych błędów.
3. MENEDŻERSKIE TECHNIKI MOTYWACJI.
o Komunikacja.
o Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty.
o Udzielanie motywujących informacji zwrotnych.
o Jak wygląda krytyka konstruktywna?
o Trudne sytuacje w komunikacji z pracownikiem.
4. ZARZĄDZANIE.
o Nie tylko wyniki - ustalanie planów działań.
o Metody kontroli realizacji.
o Rozmowa wprowadzająca i korygująca.
5. OSOBISTE ZAANGAŻOWANIE.
o Coaching, mentoring i inne formy poświęcania czasu.
o Modelowanie zachowań pracowników.
6. OD KIJA DO MARCHEWKI - MOTYWACJA BEHAWIORALNA.
o Nagrody czy kary - i jakie proporcje?
o Nagrody, które działają.
o Jak karać, by nie uzyskać buntu, lecz poprawę?
7. DELEGOWANIE ZADAŃ.
o Macierz dojrzałości pracowniczej a delegowanie zadań.
o Zasady ustanawiania motywujących celów.
o Techniki motywującego przydzielania zadań.
o Metody angażowania w podejmowane decyzje.
o Kilka słów o delegowaniu odpowiedzialności.
8. WYKORZYSTANIE STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ.
o Niezależne ścieżki krytyczne projektów pracowniczych.
o Systemy oceny okresowej.
o Metoda rotacji stopnia złożoności zadania.
9. PIENIĄDZE TO NIE WSZYSTKO.
o Motywacja finansowa i pozafinansowa.
o Jak ustalać system premii?
o Jak nie pieniądze to co? - skuteczne świadczenia pozafinansowe.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie menedżerom najnowszej wiedzy dotyczącej skutecznych metod motywowania podległych pracowników i wyposażenie ich w umiejętności, dzięki którym zwiększą zaangażowanie swoich ludzi w wykonywane przez nich zadania. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, w jaki sposób mogą bezpośrednio wpływać na motywację swoich pracowników, by skutecznie skłonić ich do samodzielności i odpowiedzialności i zaangażowania w wykonywaną pracę.Dzięki udziałowi w szkoleniu, menedżerowie:
o poznają najbardziej skuteczne metody motywowania pracowników, zgodne z najnowszymi trendami zarządzania,
o będą mogli zidentyfikować czynniki obniżające motywację swoich ludzi i podjąć odpowiednie działania zaradcze,
o poznają cały arsenał wypróbowanych technik motywowania, dobranych do osobowości swoich pracowników i wykonywanych przez nich zadań
o będą lepiej komunikowali się z pracownikami w sytuacjach związanych z ich ocenianiem, dyscyplinowaniem, wyrażaniem uznania i zachęcaniem do pracy.