Przemień strategię na działania

autor Administrator, opublikowano 2003-02-05

Przemień strategię na działania

Program

Przemień strategię na działania
Warsztaty dla firm, które mają strategię i chcą ją wdrożyć

Główne zagadnienia:
 Cele strategiczne - związki pomiędzy nimi i hierarchia ważności
 Główne tematy strategiczne i strategie funkcjonalne
 Inicjatywy wspierające realizację strategii
 Strategia a budżet
 Strategia a struktura organizacyjna
 Strategia a kultura zarządzania firmą

Korzyści wynikające z opracowania planu wdrożenia strategii to:
 Jednolite zrozumienie treści strategii przez uczestników warsztatów
 Ujednolicenie pojęć i metod monitorowania strategii
 Zrozumienie interesów i punktów widzenia innych osób i grup zaangażowanych w realizację strategii i wspólne uzgodnienie zasad postępowania
 Poprawa komunikacji pomiędzy przedstawicielami uczestniczących w warsztatach grup pracowniczych
Dlaczego aż 90 % strategii nie udaje się efektywnie wdrożyć?
 Ponieważ brak w nich powiązania celów strategicznych z operacyjnymi
 Ponieważ zajęci "gaszeniem pożarów" nie poświęcamy im więcej niż 10% czasu
 Ponieważ programy inwestycyjne i budżety operacyjne nie są skupione wokół realizacji celów strategicznych
 Ponieważ pracownicy nie rozumieją strategii i nie mają motywacji do jej realizowania
 Ponieważ strategie te nie zostały zweryfikowane pod kątem wewnętrznej spójności i faktycznych możliwości operacyjnych firmy - to możemy zmienić w trakcie warsztatów

Cel szkolenia

Warsztat prowadzony jest przez zespół Akademii Zarządzania specjalizujący się w opracowywaniu strategicznych planów wdrożeniowych.
Efektem warsztatu jest:
 Zapis strategii w postaci mapy celów uwzględniającej ich wzajemne powiązania
 Opracowanie harmonogramu wdrożenia strategii
 Opracowanie zespołu inicjatyw strategicznych
 Opracowanie zasad monitorowania realizacji strategii (zestaw wskaźników, częstotliwość pomiaru, źródła danych, przypisanie odpowiedzialności za wykonanie analiz)
 Ustalenie zasobów koniecznych do realizacji inicjatyw strategicznych
 Przypisanie zadań wynikających z podjętych inicjatyw konkretnym osobom i ustalenie zasad premiowania

Forma szkolenia

warsztaty

Firma

Akademia Zarządzania Sp. z o.o.
: ,