komunikacja-wewnetrzna.pl

ProgramWstępny program szkolenia: 1. NAJWAŻNIEJSZE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW. o Wynagrodzenie - kiedy motywuje i jak traci zdolność motywowania. o Charakter - systematycznie czy zrywami? o Potrzeby - dlaczego piramida potrzeb Maslowa jest pomyłką? o Współpracownicy - kiedy obecność innych zwiększa zaangażowanie a kiedy jest wręcz odwrotnie. 2. MENEDŻER W PROCESIE MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW. o Źródła władzy menedżera i ich zastosowanie w motywowaniu. o Jak dostosować styl kierowania do dojrzałości swoich ludzi? o Zadania menedżera w procesie motywacji. o Co podcina s...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

ProgramI. Sprzedaż: klient - produkt - sprzedawca 1. Analiza procesu sprzedaży 2. Determinanty sukcesu w sprzedaży danego produktu 3. Budowanie świadomości i mechanizmów procesu sprzedaży II.Znajomość produktu i umiejętność prezentacji 1. Elementy i cechy produktu decydujące o jego sukcesie w sprzedaży. 2. Sztuka skutecznej prezentacji produktu-warsztaty III. Skuteczna komunikacja 1.Umiejętności i mechanizmy komunikacyjne wyznaczające sukces w sprzedaży i w kontaktach z klientem 2. Doskonalenie sztuki aktywnego słuchania i zadawania pytań 3. Kierowanie procesem komunikacji w kontaktach z...

: aktywizacja sprzedaży,

Program1. Organizacja wypoczynku dzieci i młodzieży: * formy wypoczynku, * organizatorzy wypoczynku, * podstawy prawne obowiązujące przepisy 2. Organizacja zajęć w placówce wypoczynku: * struktura placówki, * rada wychowawców, * grupa jako zespół wychowawczy, * organizacja życia, rozkład dnia, * regulamin uczestnika 3. Planowanie pracy wychowawczo - opiekuńczej: * opracowanie planu wychowawczego grupy, * metody i formy realizacji planów wychowawczych, * dokumentacja wychowawcy 4. Obowiązki wychowawcy grupy. 5. Wychowanie fizyczne i spor...

: szkolenia i rozwój,

ProgramKoncepcja szkolenia wiąże się z przekonaniem wynikającym z wieloletniego doświadczenia, że rejs żeglarski należy do niewielu okazji, aby doświadczyć - a nie dowiedzieć się - w czym tak naprawdę tkwi różnica pomiędzy zarządzaniem poprzez konkurencję, a zarządzaniem dzięki współpracy. Współpraca oparta na czytelnej i wypracowanej komunikacji staje się, w dobie zarządzania, często nawet międzynarodowymi zespołami, niezwykle potrzebna. Stąd trenowanie umiejętności współpracy i komunikacji w zmieniających się nieustannie warunkach stanowi merytoryczną część naszej oferty. Pozostałe aspekty treningu ...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, zarządzanie wiedzą,

ProgramPrzemień strategię na działania Warsztaty dla firm, które mają strategię i chcą ją wdrożyć Główne zagadnienia:  Cele strategiczne - związki pomiędzy nimi i hierarchia ważności  Główne tematy strategiczne i strategie funkcjonalne  Inicjatywy wspierające realizację strategii  Strategia a budżet  Strategia a struktura organizacyjna  Strategia a kultura zarządzania firmą Korzyści wynikające z opracowania planu wdrożenia strategii to:  Jednolite zrozumienie treści strategii przez uczestników warsztatów  Ujednolic...

: zarządzanie strategiczne,